Programa de Advisory
Clareza estratégica para decisões de negócio
Para founders e líderes em ponto de inflexão que precisam decidir — com método, profundidade e direção.
Avaliação estratégica gratuita — não é uma venda
Quando o negócio funciona…
mas já não evolui como antes
O negócio roda, mas sem direção clara
As operações funcionam, mas falta a bússola estratégica que orienta o crescimento.
Existem muitas possibilidades — e nenhuma decisão
O mercado oferece caminhos, mas a indecisão paralisa.
O dia a dia consome o espaço estratégico
A urgência operacional rouba o tempo necessário para pensar no futuro.
Algo precisa mudar, mas não está claro o quê
Há intuição de que algo não funciona, mas falta diagnóstico estruturado.
Você não está começando.
Mas também não pode continuar como está.
O momento mais desafiador de um negócio não é o início.
É quando ele já funciona — mas deixa de responder como antes.
A maioria dos recursos foca no início: como validar a ideia ou captar recursos. Mas existe um vazio sobre o que fazer quando o modelo que funcionou deixa de ser suficiente.
O risco não está em errar.
Está em continuar sem decidir.
A inércia estratégica tem um custo invisível. Enquanto você adia a decisão, o mercado muda, os competidores se movem e a equipe perde confiança.
Esse é o ponto de inflexão.
E ele não se resolve com mais esforço. Resolve-se com clareza.
A Solução
Clareza estratégica para decisões inadiáveis
Um processo estruturado em 3 fases, com 1 encontro cada, desenhado para líderes que já construíram algo relevante e precisam tomar decisões estratégicas complexas.
Não é mentoria. Não é consultoria tradicional.
É um processo para:
Organizar o que está difuso
Transformar a confusão estratégica em um mapa claro do negócio.
Estruturar decisões críticas
Construir um método para decidir com critério, não respostas prontas.
Definir direção do negócio
Estabelecer o que fazer, por que fazer e como acompanhar.
Este programa é para você se:
Founder, empresário ou C-level com poder real de decisão
Líder de um negócio estruturado com equipe e faturamento
Reconhece que o modelo antigo não funciona mais
Está disposto a pensar diferente e questionar premissas
NÃO é para você se:
Você está começando agora
Você busca execução operacional
Você quer uma fórmula pronta
Você não consegue decidir
Não é sobre mais ideias. É sobre decisão.
A Metodologia
3 fases. 2 encontros cada.
Um processo objetivo e focado — sem comprometer meses da sua agenda. 2 encontros por fase.
2 encontros
Clareza
Entender profundamente o momento atual
Diagnóstico estratégico
Identificação do problema central
Leitura do negócio
O que você leva:
✔ Diagnóstico estruturado
✔ Mapa do negócio
✔ Clareza do problema central
2 encontros
Decisão
Estruturar caminhos e definir direção
Cenários estratégicos
Análise de trade-offs
Definição de caminho
O que você leva:
✔ Cenários estruturados
✔ Novo modelo de negócio
✔ Direção definida (12–24 meses)
2 encontros
Direção
Transformar decisão em movimento
Plano de ação (90 dias)
Governança
Estrutura de decisão
O que você leva:
✔ Plano de ação executivo
✔ OKRs definidos
✔ Modelo de governança
Pronto para estruturar sua decisão?
Gratuita · Sem compromisso
A Transformação
De onde você está para onde precisa chegar
DE
Confusão estratégica
Sobrecarga de possibilidades
Indecisão paralisante
Falta de direção
PARA
Clareza sobre o desafio
Decisão estruturada
Direção definida (12–24 meses)
Confiança na liderança
Clareza muda tudo. Principalmente quando você precisa decidir.
Por que é diferente
Não é teoria de livro.
É vivência prática combinada com método estruturado.
Experiência real em negócios
Ferramentas testadas em contextos reais de decisão estratégica, não apenas teoria.
Atuação estratégica
Foco em pensar o futuro, não em executar o presente operacional.
Leitura humana das decisões
Compreensão de que decisões são racionais, emocionais e existenciais.
Foco em decisão
Cada encontro é desenhado para levar a uma decisão, não para dar mais informação.
Sobre Márcia
Márcia Cunha Shimizu
Empresária, investidora e estrategista de negócios. Fundadora da Plenapausa, investidora em +10 startups, conselheira e advisor.
+18 anos de experiência no mercado, com formação em Economia, Psicanálise e Negócios.
"Vivência real de quem já esteve do outro lado das decisões."
Fundadora
Plenapausa & Scarlet Wellness
Investidora & Conselheira Consultiva
+10 startups
Experiência
+18 anos em multinacionais
Formação
Economia · Psicanálise · Negócios
Depoimentos
O que dizem quem já passou pelo processo
Me surpreendeu a atenção e a gentileza na escuta e sua capacidade de apresentar novos caminhos.
Pedro de Medeiros
Empresário
A Márcia nos trouxe clareza a partir de seu olhar externo e neutro e nos ajudou bastante a construir o posicionamento com um olhar mais vendedor.
Deusa Marcon
Fundadora
Foi muito importante podermos contar com o apoio da Márcia para o nosso reposicionamento de mercado, pois trouxe estrutura para o nosso portfólio de serviços e maior clareza no ambiente comercial digital e de negócios.
Graziela
Fundadora
Com uma escuta atenta, sensível e ao mesmo tempo extremamente estratégica, a Márcia conseguiu compreender profundamente o propósito do negócio e os desafios reais que enfrentamos como startup de impacto na área de neurodesenvolvimento infantil.
Fundadora - CL.
Fundadora — Startup de Impacto
Suas orientações trouxeram clareza sobre posicionamento, modelo de negócio e, principalmente, sobre a necessidade de alinhar impacto social com sustentabilidade financeira. A Márcia foi fundamental para nos ajudar a olhar de forma mais estruturada, validando decisões difíceis, como o movimento de pivotagem para os mercados B2B e B2G.
Fundadora
Startup — Programa Anjos do Brasil 2025
A experiência com a Márcia foi extremamente enriquecedora e fez TODA a diferença na evolução estratégica da empresa.
Carla Latansio
Empresária
A mentoria foi extremamente valiosa para nós. Ela nos ajudou a enxergar com mais clareza o momento do negócio, pivotar com segurança e, principalmente, desbravar um novo horizonte estratégico. Muitos pontos que estavam travados passaram a fazer sentido.
Matheus Faduco
Founder
A mentoria da Márcia foi um divisor de águas pra mim. Além de me ajudar a entender o cenário, ela ampliou minha visão de startup e abriu conexões que fizeram toda a diferença na minha jornada.
Carolina Lacerda
Fundadora
Além do conhecimento técnico, sua mentoria se destacou pela generosidade, presença, atenção, dedicação, objetividade e capacidade de provocar reflexões profundas, sempre com muito respeito à trajetória e às dores de quem empreende. Saímos desse processo mais seguras, muito mais maduras e com direcionamentos claros para os próximos passos.
Carla & Christiane
Fundadoras
Dúvidas Frequentes
Perguntas que surgem antes da decisão
"Não tenho tempo"
Esse é exatamente o problema. O programa é desenhado para líderes sem tempo — são apenas 3 encontros ao longo do processo. Não é mais um compromisso que consome tempo, é um investimento focado em liberar o seu tempo estratégico.
"Já tentei outras abordagens"
Isso é diferente. Consultoria oferece diagnósticos estáticos e mentoria oferece conselhos genéricos. Este é um processo estruturado em 3 fases focado exclusivamente em clareza para tomada de decisão crítica do seu negócio.
"Está caro"
Quanto custa não decidir? Quanto custa manter um negócio que funciona mas não evolui? O investimento no programa é uma fração do custo da inércia estratégica em oportunidades perdidas.
Próximo passo
Se você chegou até aqui, provavelmente já sabe.
O seu negócio não precisa de mais esforço.
Precisa de direção.
O formulário abaixo é uma avaliação estratégica, não uma venda. Ele nos ajuda a entender se este é o momento exato para trabalharmos juntos.
Avaliação gratuita · Sem compromisso